Оценка результативности управления учреждениями социальной сферы региона (на примере отрасли здравоохранения)

В статье с точки зрения оценки одного из показателей результативности деятельности – инновационности (инновационного развития) организаций проанализированы результаты социологического опроса главных врачей медицинских учреждений региональной системы здравоохранения, проведённого в мае – июне 2013 года сотрудниками ИСЭРТ РАН. Отмечена роль руководителя, уровни развития его профессиональной компетентности и возможность её развития на более высоком уровне

Ключевые слова

управление, результативность, профессиональная компетентность, показатели оценки результативности управления